园区理念
战略理念(一城二型三力)Strategy Concept
——致力“工业兴城”的打造
——致力“两型社会”(资源节约型、环境友好型)的建设
——致力“创新能力、产业实力、生态魅力”的提升
业务理念Business Concept
(一)招商
1、明于道(专业定位)、精于术(专业服务)
2、酒桌不行书桌补、耳朵不灵腿勤补、力量不够分工补、内脑不够外脑补
3、择商选资,坚持标准(产业、环保、税收、技术、人才、资信、就业、综合八大标准)
4、由偏重工业招商向综合开发招商转变;由缺乏招商方向向紧扣支柱产业招商转变;由陈旧低效的节会招商向对象待定的对口招商转变;由土地招商向项目招商转变。
(二)建设
1、快、好、省
2、八通一平加八配一上(上市辅导)
(三)拆迁
1、拆迁是群众工作,要工作在群众中
2、拆迁有三把尺子:情(问民情)、理(论常理)、法(依国法)
(四)产业
1、始终注重四链管理(产业链、资金链、人脉连、人才链)
2、实干兴园、实业报国
3、绿色GDP、绿色CBD、绿色HPD
4、宁愿发展慢一点,环保不能松一点
服务理念Service Concept
1、优惠政策有限度,优质服务无边界
2、事事信守承诺,人人追求卓越
3、企业的难题是我们工作的主题
4、宁添自己三分麻烦,多给企业一分方便
5、土地有价,服务无价
6、以企业的成功衡量园区的成功
7、为创业者创造平台
8、不怕千辛万苦,我有千方百计
人才理念Talent Concept
1、同一个人,不同的心态,作用完全不同
同一件事,不同的人办,效果完全不同
同样的资源,不同的管理,效益完全不同
同样的队伍,不同的领导,效率完全不同
同样的今天,不同的努力,明天完全不同
2、人才就在身边,人才贵在历练;园区成长、干部成长
3、干部要变成专家,专家要变成干部
4、抓全局机遇是大智慧,图个人表现是小聪明
实是大智慧,虚是小聪明
主观上挖潜力是大智慧,责之于人是小聪明
顾全大局是大智慧,维护小集体是小聪明
5、领导要善于定方向出思路,用干部抓分工,树榜样做表率
6、各级主管要“身先士卒、足智多谋、合理分工、指挥得当”
执行理念Implement Concept
1、思想是银,行动是金
2多谋、善断、担责、快行、死盯、干成
3、实干为贵、能干为重、干好为高,干中不畏难,难中见精神
4、到现场工作,到一线研究
5、在大事上体现能力,在难事上体现智慧
在利益上体现风格,在责任上体现品性
6、精神出精英,精英出精品
7、桃李不言,下自成蹊
三省三多理念Three More Than Thre
1、“吾一日三省吾身”。千头万绪、千辛万苦、千言万语离不开“省”,不省则不明、不智、不成。
2、“三省”即:省之于精、省之于勤、省之于和
精:在专业上求精、在创新上求精、在克难上求精、在竞争上求精
勤:在八小时外求勤、在提高效率上求勤、在笨鸟先飞上求勤、在领导要求之外求勤
和:在团队协作中求和、在职责之外求和、在人有难时求和、在名利面前求和
3、三多:每天多看一页书、每天多做一件事、每天多向前走一步